Workshop-Inhalte:

• 1. Einführung in KI und Projektmanagement
     Wir starten mit einer Einführung in generative KI und deren Anwendungsbereiche. Wir sprechen über die Grundlagen des Projektmanagements und legen Lernziele und Erwartungen fest.
  2. KI-Grundlagen und Tools
     Anschließend vertiefen wir KI-Grundlagen und Algorithmen und geben einen Überblick über Tools und Plattformen für generative KI-Projekte sowie Wissensquellen.
  3. Projektplanung und -management
     Um generative KI-Projekte erfolgreich umzusetzen, legen wir persönliche Projektziele fest und definieren den jeweiligen Projektumfang. Wir sprechen über Risikomanagement und Ressourcenplanung und erfahren, wie Teammitglieder ausgesucht werden und welche Tools dabei helfen können.
  4. Generative KI-Modelle erstellen ganz praktisch
     Sehen wir uns verschiedene generative KI-Modelle an. Wir erfahren mehr über Training und Feinabstimmung von Modellen und Projekten und lernen über Qualitätssicherung und Validierung des Projekts.
  5. Projektumsetzung und -überwachung
     Bei der Projektumsetzung geht es um die gesamte Durchführung. Wir erlernen, wie ein Projekt zu starten ist, was zur Überwachung des Fortschritts nötig ist und wie Anpassungen von Plänen durchzuführen sind. Wir erstellen wichtige Guidelines für die Projekte und das Unternehmen und geben Tipps und Tricks zur Kommunikation und Teamführung.
  6. Projektabschluss und Erfolgskontrolle
     Wann ist ein Projekt wirklich abgeschlossen? Wir erfahren, wie wichtig eine laufende Evaluierung ist und wie diese durchgeführt werden kann. Ein wichtiger Punkt dafür ist die Erfolgskontrolle und implementierte Berichterstattung.

Workshop-Ziel:

• Ziel des Kurses ist es, die Teilnehmer zu unterstützen und zu befähigen, generative KI-Projekte im Unternehmen erfolgreich zu implementieren. Dabei geht es nicht nur um die Auswahl der richtigen Modelle, Tools und Anwendungen, sondern auch darum, wie solche Werkzeuge erfolgreich im Unternehmen implementiert und überwacht werden.

Das Seminar besteht aus Präsentationen, Diskussionen, Umfragen und praktischen Übungen. Es ist interaktiv gestaltet, um das Erlernte sofort anzuwenden und Fragen zu klären. Ein wichtiger Bestanteil ist auch das Networking der Teilnehmer untereinander.

• Theoretische Einführung, unterfüttert mit praktischen Übungen
• Interaktive Fallstudien und Praxisbeispiele
• Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch und Aufbau eines persönlichen Netzwerks
• Erarbeitung individueller Umsetzungspläne für Ihr Unternehmen
• Bereitstellung von Tools, Checklisten und Leitfäden

ZIELGRUPPE

• Geschäftsführerinnen und Unternehmensleiterinnen, die an der Spitze der digitalen Transformation stehen wollen
• IT-Verantwortliche und Datenschutzbeauftragte, die den Einsatz von KI-Technologien sicherstellen
• Führungskräfte, die ihre Teams auf die Integration von KI vorbereiten möchten
• Mitarbeiter*innen in der Prozessoptimierung und im Innovationsmanagement

VORAUSSETZUNGEN

Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Varianten

• Kompakt – Tagesworkshop
• Intensiv – 3 Tage
• Wingman Consulting – 6 Wochen on demand Begleitung wärend der Implementierung

Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen mit ChatGPT zukunftssicher zu machen. Kontaktieren Sie uns jetzt!