Die Welt verändert sich. Durch die fortschreitende Digitalisierung werden ganze Geschäftszweige obsulet. Gleichzeitig entstehen immer neue Berufszweige und Geschäftsmodelle. Heute traut sich kaum mehr jemand eine Vorhersage zu machen, die über 12 Monate hinaus geht. Was ist in 2 Jahren? Keiner weiß es. In Zeiten totaler Transparenz und radikaler Verunsicherung verlangen Mitarbeiter nach einer neuen Art der Führung. Millenials wollen aus freien Stücken folgen und nicht gezogen werden. Alte Hasen wollen gehört werden und Ihr Ding machen. Shareholder brauchen Sicherheit, wollen Wachstum und gleichzeitig droht Disruption von außen. In Zeiten der Verunsicherung durch den digitalen Wandel ist eine Sicherheit gebende Führungskraft wichtiger denn je.

• Wie schaffe ich ein motivierendes Umfeld?
• Wie gebe ich Orientierung trotz maximaler Unsicherheit
• Wie fördere ich Offenheit und lebenslanges Lernen?
• Warum ticken Millennials anders und wie müssen diese angesprochen werden?
• Wie gehe ich mit digitalem Overload um?
• Wie schaffe ich eine Kultur mit Freiräumen für konzentriertes Arbeiten.
• Wie löse ich Konflikte in Zeiten von Cybermobbing, E-Mail Trolling und Remote Teams
• Wie werden Remote Teams effektiv geführt?
• Wie sehen heute Zielvereinbarungen sowie OKRs aus
• Welche Trendentwicklungen (New Work, Agil, KI, 3D Druck, VR) sind aktuell, welche Trends scheinen dauerhaft zu bleiben.
• Social Media Präsenz – wie verändert sich das Marketing?
• Was ist eine Fuck Up Night!

Das GO! Aktiv-Seminar beinhaltet umfangreiche Übungen und Anschauungsmaterial.

Das GO! Aktiv Seminar kombiniert dabei Erfahrung, bewehrte Praxis, neuste digitale Technologien und agilen Arbeitsmethoden.  Die Inhalte werden dabei mediendivergent, abwechslungsreich und praxisorientiert präsentiert.

GO! Aktiv bedeutet Machen – ein Großteil des Workshops beinhaltet konkrete Beispiele, Design Thinking Prozesse und praktische Übungen. Somit wird das Wissen individuell, theoretisch, praktisch und anwenderbezogen vermittelt.

Die Teilnahme erhält umfangreiches Anschauungsmaterial, eine Zusammenfassung der Seminarinhalte und Zugang zum webbasierten „Coach in a Pocket“ mit zusätzlichen Inhalten zu den Workshopthemen.

Nachbereitung:

• Zwei Monate nach dem Workshop findet ein erster Websummit statt und beantwortet Fragen, die beim Umsetzen in die Praxis aufgetreten sind.
• Im Peer to Peer Coaching wählen sich die Teilnehmer während der Seminar-Tage einen Coach, den sie mindestens 3 x kontaktieren, um den Transfer zu sichern.
• 6 Monate nach dem Workshop, findet das zweite Websummit statt, um als Gruppe Erfolgsmethoden und Erfahrungen auszutauschen.

Abschlusszertifikat: Führen in Zeiten Digitalen Wandels